Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Національний університет «Львівська політехніка» Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №4 З ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ» ВИКОРИСТАННЯ МЕНЕДЖЕРОМ З МОТИВАЦІЙНОЮ МЕТОЮ ФОРМ ТА СИСТЕМ ОПЛАТИ ПРАЦІ Варіант №9  Мета роботи: засвоїти навики розподілу, застосування форм та систем заробітної плати, розрахунку її розмірів з метою мотивування працівників підприємства. Таблиця 1 Вхідні дані № з/п Показники Значення  1 Погодинна тарифна ставка, грн. 6,8    Вибір А Вибір Б  2 Норма часу на виготовлення, год. 1,0 0,8  3 Фактичний виробіток за місяць, шт. 95 60  4 Кількість відпрацьованих годин за місяць 167  5 Обсяг реалізації продукції за місяць, тис. грн. 340  6 Прибуток за місяць, тис. грн. 70  7 Розмір доплат за виконання нормативного завдання,% 30  8 Норматив комісійної оплати, % від обсягу реалізації продукції 2,5-2,8 %    від прибутку за місяць 0,51-0,65 %    Таблиця 2 Результати вибору та обґрунтування форм і систем оплати праці Посадові особи та категорії працівників Форми зарплати Системи зарплати Обґрунтування вибору форм та систем зарплати  1 2 3 4  Директор Почасова Преміальна Величина заробітної плати, з такої формою оплати праці, залежить від кількості відпрацьованого часу та спрямована на стимулювання якісної роботи. Використовується, коли важко встановити норми часу чи виробітку. Тому даним працівникам було присвоєно саме таку форму оплати праці. Преміальна система стимулюватиме працівників до підвищення продуктивності праці.  Заступник директора з економіки     Начальник планово-економічного відділу     Працівники-планово-економічного відділу     Начальник відділу праці та ЗП     Головний інженер     Начальник науково-дослідної лабораторії     Працівники науково-дослідної лабораторії     Головний конструктор     Головний технолог     Головний механік     Головний енергетик     Начальник відділу якості та технічного контролю     Заступник директора з виробництва     Начальник механічного цеху     Начальник термічного цеху     Начальник гальванічного цеху     Начальник складального цеху     Начальник допоміжних цехів     Начальник планово-виробничого відділу     Працівники планово-виробничого відділу     Секретар Почасова Проста Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки без урахування надбавок. Ця форма оплати праці стимулює працівника до виконання якісної роботи, не нарощування обсягів виробництва в яких немає необхідності.  Референт     Юрисконсульт     Начальник диспетчерського відділу     Працівники диспетчерського відділу     Заступник директора з кадрових питань     Працівники відділу кадрів     Головний бухгалтер     Працівники бухгалтерії     Працівники відділу головного технолога     Працівники відділу праці та ЗП      Працівники механічного цеху Відрядна Преміальна Відрядний заробіток збільшується на величину премій, яку встановлюють за досягнення певних показників. Ця система заробітної плати найкраще підходить для даних працівників, які забезпечують виготовлення продукції. Вона стимулює ріст обсягів виробництва, але часто призводить до виготовлення неякісної продукції, тому для ефективності виробництва введено премії,які можуть покращити якість виробленої продукції.  Працівники термічного цеху     Працівники гальванічного цеху     Працівники складального цеху     Працівники відділу головного механіка Комбінована  Заробітна плата включає тарифну оплату праці, доплати за виконання нормованих завдань, а також включає премії за підвищення продуктивності праці робітників  Працівники відділу головного енергетика     Працівники відділу головного конструктора     Працівники допоміжних цехі...